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社員の仕事ぶりが見えにくく「サボり」への不安が高まる 多様な人材の活用や育児・介護との両立などを背景に、在宅勤務は企業における働き方の一つとして定着しています。一方で、出社回帰の動きも見られる中、「テレワークでは生産性を維持できないのでは」と、その継続を見直す企業もあります。しかし、テレワークを通じて意識されるようになった「社員の仕事ぶりが見えにくい」「勤務時間中、本当に仕事に集中できているのか」といったマネジメント上の課題は、出社に戻すだけで本当に解決できるのでしょうか。経営者には、柔軟な働き方を維持しながら、生産性を落とさない職場環境をどのように整えていくかが問われています。
主要指標 — KEY FIGURES
2016年
2016年に販売開始されました
30年近く
30年近くにわたりテレワークの実践・普及・導入支援に取り組んできた
1998年
1998年に「在宅でもしっかり働ける会社」を目指して株式会社ワイズスタッフを設立
2008年
2008年には、日本初のテレワーク専門のコンサルティング会社である株式会社テレワークマネジメントを設立しました
管理・監視を強めるほど、社員の反発やストレスを招く 社員の仕事ぶりが見えない不安から、在宅勤務中の管理を強化する企業もありますが、行き過ぎた監視は社員の反発を招いたり、「常に見られている」というストレスから集中力や意欲が低下し、かえって生産性を損なう結果にもなりかねません。逆に、監視と思われることを懸念して何の対策もせず放任していると、勤務実態を把握できないまま管理職の不安だけが残り、サボりへの疑念や評価のばらつきにつながる可能性があります。社員との信頼関係を守りながら、必要な勤務状況を無理なく把握できる仕組みづくりが求められています。
サボり不安を解消し生産性を高める仕組み、在宅勤務でも自律的に働く新しい勤務マネジメント 本セミナーでは、社員の仕事ぶりが見えにくい在宅勤務において、経営者や管理職が「本当に働いているのか?」という不安を抱え続けることなく、社員にとって働きやすい環境をどのように整えるかを、勤務マネジメントツール「F-Chair+(エフチェアプラス)」(特許取得済)の活用方法とともにご紹介します。 「F-Chair+」は、長年にわたりテレワークの普及・導入支援に携わってきた知見をもとに設計され、2016年に販売開始されました。監視されていると感じるストレスを軽減する独自機能や、テレワーク特有の課題に対応する多様な機能を備えています。勤務状況を無理なく把握できる環境を整え、社員との信頼関係を保ちながら、生産性を損なわない在宅勤務の実現を目指す経営者・管理職・またはこれらに準ずる意思決定者の方におすすめのセミナーです。
【参加者特典】勤務マネジメントツール「F-Chair+」を来年1月末まで無料でお試し セミナー参加特典として、通常より1か月無料期間を延長し、来年1月末まで「F-Chair+」をじっくりお試しいただけます。
テレワークの実践・支援を続けてきた専門家が登壇 本セミナーでは、30年近くにわたりテレワークの実践・普及・導入支援に取り組んできた株式会社テレワークマネジメント 代表取締役 田澤由利氏が登壇します。 1998年に「在宅でもしっかり働ける会社」を目指して株式会社ワイズスタッフを設立。2008年には、日本初のテレワーク専門のコンサルティング会社である株式会社テレワークマネジメントを設立しました。企業へのテレワーク導入支援や、国・自治体のテレワーク普及事業等に幅広く携わっています。 「テレワークがあたり前の日本へ」を掲げ、長年の実践と支援を通じて培ってきた知見をもとに、単なるツール導入にとどまらない、これからの勤務マネジメントの考え方を解説します。
主催 株式会社テレワークマネジメント ■協力 マジセミ株式会社
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FACT BOX ・ 要点整理
- 出典:PR TIMES
- 分類:prtimes
- 関連組織:マジセミ株式会社 / 株式会社テレワークマネジメント / 株式会社ワイズスタッフ